별첨3		직무기술서

【 NCS 기반 채용 직무 설명자료 : 기획단장 】

채용 분야	사업관리	분류 체계	대분류	01.사업관리	02.경영회계사무
			중분류	01.사업관리	01.기획사무	01.기획사무	02.총무인사
			소분류	01.프로젝트관리	01.경영기획	02.홍보광고	03.일반사무
			세분류	02.프로젝트관리	01.경영기획	01.PR	04.사무행정

능력 단위	▪(프로젝트관리) 프로젝트 통합관리, 일정관리, 의사소통 관리 ▪(경영기획) 사업환경분석, 신규사업 기획, 예산 관리 ▪(홍보/PR) 온오프라인 PR, 언론홍보 ▪(사무행정) 문서작성 및 관리, 자료관리, 회의운영 및 지원
직무 수행 내용	▪(프로젝트관리) 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정 이해관계자의 요구 사항과 기대치를 성공적으로 관리하고 상호 영향 관계를 고려하여 프로 젝트 착수부터 종료까지 관리 ▪(경영기획) 경영목표 수립 및 운영, 중장기 경영계획 및 전략 수립·운영, 실적보고서 작성, 필요예산의 편성, 조정 및 통제와 평가를 총괄적으로 수행 ▪(홍보/PR) 스마트그린산단사업 성과확산을 위한 다양한 홍보 활동 및 채널관리 ▪(사무행정) 조직 내외부 요청에 대응해 필요한 업무를 지원하고 관리
필요 지식	▪(프로젝트관리) 작업기술서에 대한 지식, 프로젝트 타당성 검증 기준에 대한 지식, 비즈니스 케이스 작성 기준에 대한 지식, 프로젝트 성과측정, 평가기준에 대한 지식, 합의서 및 계약서에 대한 지식 ▪(경영기획) 핵심역량 개념, 사업구조와 실적에 대한 개념, 대내외 환경 분석 능력, 예산계획 수립 원칙 이해 ▪(홍보/PR) 홍보전략, 유형별 사례, 홍보방법, 언론의 종류별 특성, 인터뷰 기법 ▪(사무행정) 문서기안 절차, 문서양식과 유형, 부서 업무분장, 규정, 데이터 특성
필요 기술	▪(프로젝트 통합관리) 문서화 능력, 관련 전문가 판단 능력, 의사소통 능력, 문제해결 능력, 대인관계 능력, 자원관리 능력, 계약서 내용 및 합리성을 분석 할수 있는 능력, ▪(경영기획) 경영환경 분석기법, 기획서 작성 기술, 회계 계정․세목 분류 기술 ▪(홍보/PR) 전략수립 능력, 홍보방법 개발․선택 능력, 언어표현 능력 ▪(사무행정) 문서기안 능력, 의사표현 능력, 데이터베이스 관리능력
직무 수행 태도	▪(공통) 효율성 및 실효성 추구, 업무 개선을 위한 도전적 태도, 논리적 태도, 담당 업무에 대한 책임감, 타인의 의견을 수렴하고 소통하고자 하는 태도, 기술 기준 준수 태도, 주의 깊게 관찰하고 분석하는 태도, 업무 관련 수칙 및 지침 준수, 데이터 처리 시 신중한 태도 유지, 제품 특성평가 시 공정성 유지, 정해진 절차를 충실히 이행하는 태도, 분석의 공정성과 정확성 추구 등
직업 기초능력	▪의사소통능력, 문제해결능력, 수리능력, 자원관리능력, 정보능력
참고사이트	▪www.ncs.go.kr